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发布时间:2022-08-01 10:22:41
生产看板
生产看板,是一种由LED组合而成的新型电子化看板。 [1] 生产看板(Electronic KanBan)秉承JIT中看板(KanBan)的设计思想,突破传统看板白纸黑字固定不变的方式,采用电子化的方法,集单片机技术、光电子显示技术、现场总线技术于一体,版面灵活多变,内容随时可以更改,充分适用于各行各业生产管理。
看板是典型的流模式的敏捷管理方法,是当前流模式的主体;而基于迭代增量模式的敏捷方法,一直在不断变化改进,早期有动态原型法,水晶法等方法,现在主流的是Scrum。Scrum是增量模式,通过时间盒的方式不断迭代,每个迭代周期一般2周~30天。但在需求零散时,无法在2~3周很明确做什么时,基于稳定系统的小需求改动(类似新CR或bug修复,新配置等),又如在运维阶段时好使用看板。而在新产品研发比较适用于Scrum。前端的开发,需要模块化的交付用户一组功能,小可交付或小可交付价值比较大的时候,适合用Scrum,后端的开发适合用看板,因为基础组建往往变化不大,且会成为前端开发的依赖。
看板的四个关键原则
? 可视化工作——使工作可见,以便更好的管理,识别队列和瓶颈。
? 限制在制品(WIP)——增加***并设置优先级,管理超负荷。在制品的数量合适,团队处于流程中,不必面对或无聊。
? 专注于流程——分析工作流,以提高生产率和不断尝试提高流程的顺畅度。
? 持续改进——专注于流程和改进系统,不断提高团队的效率。
天创科林——专注AI交互技术领域,为行业用户提供整体方案规划、软硬件产品设计、生产和施工全流程服务的综合应用方案提供商。我们公司坚持用户为上帝,想用户之所想,急用户之所急,以诚为本,讲求信誉,以品质求发展,以质量求生存,我们热诚地欢迎各位同仁合作共创辉煌。
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